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牛背金工業(yè)區(qū) | 學(xué)歷高中 | 3-5年經(jīng)驗(yàn) | 1名 | 20至45歲
1.?生產(chǎn)管理：制定并執(zhí)行展示架噴塑生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單按時(shí)交付；合理調(diào)配車間人力、設(shè)備與物料，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升噴塑工序（如前處理、靜電噴涂、固化等）的效率與穩(wěn)定性。 2.?質(zhì)量把控：建立噴塑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如涂層厚度、附著力、平整度、色差等），監(jiān)督全工序質(zhì)量檢驗(yàn)，處理質(zhì)量異常問(wèn)題，降低展示架噴塑不良率。 3.?設(shè)備與安全：負(fù)責(zé)噴塑設(shè)備（噴槍、固化爐、前處理槽等）的日常維護(hù)、保養(yǎng)與故障協(xié)調(diào)維修；嚴(yán)格落實(shí)車間安全規(guī)程，管控噴涂粉塵、VOCs等風(fēng)險(xiǎn)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。 4.?團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)（噴塑技術(shù)、安全操作等）與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率，營(yíng)造積極的工作氛圍。 5.?成本與記錄：監(jiān)控噴塑原材料（粉末涂料、溶劑等）的消耗，控制生產(chǎn)成本；做好生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等數(shù)據(jù)的記錄與歸檔，定期提交車間運(yùn)營(yíng)報(bào)表。
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