車間現(xiàn)場5S跟蹤管理。有實際管理經(jīng)驗,為人誠懇、干事扎實。 5S管理標準: 1、整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西。 2、整頓,物品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。 3、清掃,清除垃圾和污穢,防止污染。 4、清潔,環(huán)境潔凈制定標準,形成制度。 5、素養(yǎng),養(yǎng)成良好習慣,提升人格修養(yǎng)。
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