1.?生產管理：制定并執行展示架噴塑生產計劃，確保訂單按時交付；合理調配車間人力、設備與物料，優化生產流程，提升噴塑工序（如前處理、靜電噴涂、固化等）的效率與穩定性。 2.?質量把控：建立噴塑質量標準（如涂層厚度、附著力、平整度、色差等），監督全工序質量檢驗，處理質量異常問題，降低展示架噴塑不良率。 3.?設備與安全：負責噴塑設備（噴槍、固化爐、前處理槽等）的日常維護、保養與故障協調維修；嚴格落實車間安全規程，管控噴涂粉塵、VOCs等風險，確保無安全事故發生。 4.?團隊管理：負責車間員工的招聘、培訓（噴塑技術、安全操作等）與績效考核，提升團隊專業能力與協作效率，營造積極的工作氛圍。 5.?成本與記錄：監控噴塑原材料（粉末涂料、溶劑等）的消耗，控制生產成本；做好生產、質量、設備等數據的記錄與歸檔，定期提交車間運營報表。
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