1.?生產管理:制定并執行展示架噴塑生產計劃,確保訂單按時交付;合理調配車間人力、設備與物料,優化生產流程,提升噴塑工序(如前處理、靜電噴涂、固化等)的效率與穩定性。 2.?質量把控:建立噴塑質量標準(如涂層厚度、附著力、平整度、色差等),監督全工序質量檢驗,處理質量異常問題,降低展示架噴塑不良率。 3.?設備與安全:負責噴塑設備(噴槍、固化爐、前處理槽等)的日常維護、保養與故障協調維修;嚴格落實車間安全規程,管控噴涂粉塵、VOCs等風險,確保無安全事故發生。 4.?團隊管理:負責車間員工的招聘、培訓(噴塑技術、安全操作等)與績效考核,提升團隊專業能力與協作效率,營造積極的工作氛圍。 5.?成本與記錄:監控噴塑原材料(粉末涂料、溶劑等)的消耗,控制生產成本;做好生產、質量、設備等數據的記錄與歸檔,定期提交車間運營報表。
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